7 июля 2022
Прошлая неделя прошла на российском рынке стали под знаком стройки. На заседании Президиума Государственного Совета, посвященном стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, было проговорено много важных вопросов, которые в случае их успешного решения способны дать существенный прирост внутреннего потребления стальной продукции.
Вообще, сейчас можно назвать шесть таких перспективных направлений. Первое — это жилищное строительство. Какой-то прирост активности, очевидно, даст уже в ближайшем будущем снижение ставки льготной ипотеки до 7%. В более долгосрочной перспективе расширения объемов ввода жилья планируется достигнуть за счет снижения административно-регуляторной нагрузки на девелоперов и уменьшения их затрат.
Наконец, на самом высоком уровне было объявлено о возможном строительстве арендного государственного или корпоративного жилья с последующим выкупом. Идея, безусловно, здравая, так как основным тормозом в развитии жилищного сектора является недостаточная покупательская способность очень значительной доли населения. Если обойти это препятствие, то действительно можно рассчитывать на солидный прирост.
Второе направление — инфраструктурные проекты. Автомобильных и железных дорог сейчас строится много, а будет еще больше, особенно на Дальнем Востоке. В-третьих, значительные средства должны быть выделены на давно назревшую модернизацию коммунальных сетей. По расчетам Минпромторга, только за счет ремонта трубопроводов потребление труб может возрасти на 3-3,5 млн. т в год.
В качестве четвертого направления можно выделить движение в сторону увеличения масштабов стального строительства. Этот вопрос, в частности, широко обсуждался на конференции «Стальные конструкции: основные тренды 2022 года», которая состоялась 22 июня в рамках деловой программы выставки «Металлоконструкции 2022».
Власти решили важнейшую проблему, тормозившую ранее развитие стального строительства. Смягчены требования по огнестойкости металлоконструкций. Снято еще несколько застарелых барьеров. Если проектировщики и строители поддержат эту инициативу, спрос на металл в отрасли, согласно оценкам Минпромторга, может прибавить еще порядка 3-5 млн. т в год.
Сборные здания на металлическом каркасе, в частности, будут востребованы в уже начавшихся работах по восстановлению Донбасса. Этот участок станет пятым направлением увеличения спроса на российский прокат. Причем работы там будет непочатый край. Многие населенные пункты после боевых действий придется отстраивать заново вместе со всей инфраструктурой.
Наконец, Минипромторг видит еще одним перспективным направлением с точки зрения потребления стальной продукции промышленную ипотеку под 5%. Она может заработать уже во второй половине текущего года и дать заметный толчок промышленному строительству. Хотя в ближайшем будущем влияние этого фактора вряд ли будет значительным. В связи с уходом из России западных компаний освободилось столько складских и торговых площадей, что хватит на несколько лет вперед.
Вообще, у правительственных планов и программ есть один существенный недостаток. От замысла до исполнения лежит немалой протяженности дистанция во времени. Из всех описанных выше направлений реальной отдачи в ближайшие месяцы можно ждать только от Донбасса, потому что людей надо обязательно как-то устроить до начала зимы. Но даже и там основные работы, скорее всего, придутся на 2023 г. и дальше.
То же самое можно сказать и в отношении прочих перспективных идей. Если их удастся реализовать даже частично, это будет хорошая помощь для российского рынка. По максимуму правительственные инициативы способны в совокупности дать порядка 9-12 млн. т увеличения годового спроса на стальную продукцию в строительстве. Но даже 5 млн. т в год будут прекрасным результатом. Вот только основной рост состоится не ранее 2023 г., а мы пока что живем в 2022-м, который только подходит к середине.
Жизнь в условиях западных санкций требует от российской экономики перестройки просто эпических масштабов. Какую отрасль не взять, везде требуется заместить оборудование, комплектующие, материалы, которые ранее поступали из ставших недружественными стран. Справедливости ради, не все европейские компании ушли с российского рынка. Кое-что уже удалось заместить за счет параллельного импорта, приобретения аналогов в Китае и Турции либо налаживания производства в России. Тем не менее, проблема оборудования остается крайне сложной.
Заключается она, прежде всего, в том, что это индивидуальное производство под конкретный заказ или, в лучшем случае, малосерийка. Отследить межгосударственные поставки таких изделий — раз плюнуть. А замещение их требует не денег (прошли те времена, когда с деньгами можно было купить все нужное), а наличия специфических компетенций. Некоторые из них в России есть, и там создание отечественных аналогов идет полным ходом. Но на ряде направлений преодолеть отставание будет очень сложно и, главное, долго.
С конца февраля в российской промышленности и добывающих отраслях, включая нефтегаз, остановилось большинство инвестиционных проектов. Привычка отечественных компаний использовать только самое качественное и передовое оборудование сыграла в этот раз против них. Многие из них еще морально не готовы использовать технику китайского или (о, ужас!) российского производства. Возможно, к осени эти психологические барьеры начнут потихоньку таять, но это опять-таки произойдет не завтра.
Время долго-долго тянется в ожидании решений, перемен, притока государственных денег на рынок, а на рынке стали все сжато до предела, счет идет буквально на дни. В российской экономике словно возникла дыра на месте настоящего. Еще не утихла боль от утраченного прошлого, какие-то обещания и перспективы дает будущее, а вот на сегодня ситуация выглядит мрачно.
Так, не прекращается падение цен на стальную продукцию. Стоимость арматуры уже находится на уровне конца 2020 г., туда же идет и горячекатаный прокат. У трубников полная неопределенность с открытыми ценами от поставщиков рулонов. При этом все соглашаются с тем, что удешевление стальной продукции не дает существенного увеличения спроса. Видимое потребление достигло некоего «неснижаемого остатка». А продолжающийся с середины марта спад препятствует накоплению запасов потребителями.
Вообще, достижение ценовой стабильности или даже разворот котировок вверх могут произойти в любой момент. Многие участники рынка надеются на некоторую активизацию спроса со стороны строительного сектора уже в июле с выходом на относительную стабильность до завершения сезона. Некоторые компании прогнозируют дефицит проката с покрытиями к концу лета.
В то же время, поставщики признают, что цены сейчас имеют второстепенное значение. Главное — обеспечить продажи, стабильное поступление денежных средств, оборот капитала, загрузку мощностей. У производителей и торговых домов тотально забиты все склады. Для многих игроков важно защитить свою долю рынка или потеснить конкурентов. За счет всех этих факторов распродажа может продлиться и в июле. ИИС "Металлоснабжение и сбыт" предлагает читателям новый опрос на эту тему. Проголосовать можно внизу правой колонки главной страницы сайта.
Еще одна из долгого ряда проблем заключается в падении внешних рынков. В конце июня кризисные процессы в мировой экономике резко ускорились. Рост затрат на энергоносители в западных странах прошел по производственной цепочке до конца. Теперь надо взвинчивать цены для конечных потребителей или нести убытки. Между тем повышение прошло авансом еще в марте, а в последние месяцы цены везде падают из-за отсутствия спроса.
После того как «Газпром» из-за невозврата из ремонта германских турбин по причине санкций снизил на 60% прокачку по «Северному потоку-1» (кстати, интересно, что западные СМИ об этой причине в последние дни перестали упоминать), котировки на природный газ в Западной Европе достигли $1500 за 1 тыс. куб. м. В политическом европространстве это вызвало мощное бурление известной субстанции. Россию торжественно признали виновной еще в одном страшном преступлении и призвали местное население экономить газ посредством отказа от кондиционеров, регулярного мытья и горячего питания (хотя нет, отключать газовые плиты, вроде бы, еще не требуют. Но могут).
В Германии правительство объявило с 23 июня второй уровень чрезвычайной ситуации из-за снижения газовых поставок из России. Для конечных потребителей это означает рост цен и возможное сокращение поступлений для промышленных потребителей. В общем, задача обвинить во всех грехах Россию по-прежнему имеет абсолютный приоритет над интересами национальной экономики.
Сейчас немцы обсуждают возможность продления эксплуатации трех последних атомных энергоблоков, которые должны быть закрыты до конца текущего года. Однако в их отношении еще в конце прошлого года недвусмысленно сказали: «В морг — значит, в морг!». Задаваться этим вопросом надо было хотя бы года три тому назад.
Кроме того, ряд европейских стран, включая Германию, намерены вернуть в строй угольные электростанции, которые ранее закрывались в рамках борьбы с глобальным потеплением. Здесь основная засада заключается в том, что 70% угля в Европу поставляла Россия, а после 10 августа закупки у «агрессора» должны быть прекращены. Стоимость энергетического угля на европейском рынке подскочила почти до $380 за т CIF Нидерланды, что примерно в 5,5-6 раз больше, чем весной 2021 г. и лишь немного не достает до мартовских пиков.
В такой обстановке цены на стальную продукцию в Европе обваливаются. Сейчас горячекатаный прокат находится на минимальной отметке с марта 2021 г., а сортовой возвращается в февраль 2022-го. Тогда европейские мини-заводы стонали от высоких затрат и низких цен на стальную продукцию и сокращали производство. Все, как говорится, возвращается на круги своя.
Однако падение происходит по всему мировому рынку. Видимый спрос стремительно сужается под влиянием нарастающего экономического кризиса. Серьезные трудности наблюдаются даже в Китае, где прокат подешевел до минимальных отметок с декабря 2020 г, а строительный сектор погружается в депрессию.
Металлургические компании вынуждены форсировать продажи, сбрасывая цены. Только за прошедшую неделю спад на некоторых направлениях превысил $50 за т. Во Вьетнаме продажи китайских горячекатаных рулонов осуществлялись на прошлой неделе по $650-660 за т CFR. Российская продукция вообще приближается к отметке $600 за т FOB Черное море, а заготовка — к $500 за т. Причем на дальневосточном направлении котировки могут быть еще ниже.
При курсе порядка 53-54,5 руб. за доллар это обрушивает экспортный паритет по горячекатаному прокату ниже 40 тыс. руб. за т с НДС. Конечно, на российском рынке подешевели металлолом и железная руда, но не до такой же степени! А ведь спад на зарубежном направлении, скорее всего, еще будет продолжаться, а для ослабления рубля необходимо увеличение спроса на доллар в России. Вряд ли это произойдет в обозримом будущем.
Время стремительно сжимается, событий становится все больше. И одновременно вокруг нас тянутся долгосрочные процессы, видимого проявления которых, возможно, придется ждать до осени или весны будущего года. Но выхода нет — к этому режиму разных скоростей времени тоже придется приспосабливаться.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Вообще, сейчас можно назвать шесть таких перспективных направлений. Первое — это жилищное строительство. Какой-то прирост активности, очевидно, даст уже в ближайшем будущем снижение ставки льготной ипотеки до 7%. В более долгосрочной перспективе расширения объемов ввода жилья планируется достигнуть за счет снижения административно-регуляторной нагрузки на девелоперов и уменьшения их затрат.
Наконец, на самом высоком уровне было объявлено о возможном строительстве арендного государственного или корпоративного жилья с последующим выкупом. Идея, безусловно, здравая, так как основным тормозом в развитии жилищного сектора является недостаточная покупательская способность очень значительной доли населения. Если обойти это препятствие, то действительно можно рассчитывать на солидный прирост.
Второе направление — инфраструктурные проекты. Автомобильных и железных дорог сейчас строится много, а будет еще больше, особенно на Дальнем Востоке. В-третьих, значительные средства должны быть выделены на давно назревшую модернизацию коммунальных сетей. По расчетам Минпромторга, только за счет ремонта трубопроводов потребление труб может возрасти на 3-3,5 млн. т в год.
В качестве четвертого направления можно выделить движение в сторону увеличения масштабов стального строительства. Этот вопрос, в частности, широко обсуждался на конференции «Стальные конструкции: основные тренды 2022 года», которая состоялась 22 июня в рамках деловой программы выставки «Металлоконструкции 2022».
Власти решили важнейшую проблему, тормозившую ранее развитие стального строительства. Смягчены требования по огнестойкости металлоконструкций. Снято еще несколько застарелых барьеров. Если проектировщики и строители поддержат эту инициативу, спрос на металл в отрасли, согласно оценкам Минпромторга, может прибавить еще порядка 3-5 млн. т в год.
Сборные здания на металлическом каркасе, в частности, будут востребованы в уже начавшихся работах по восстановлению Донбасса. Этот участок станет пятым направлением увеличения спроса на российский прокат. Причем работы там будет непочатый край. Многие населенные пункты после боевых действий придется отстраивать заново вместе со всей инфраструктурой.
Наконец, Минипромторг видит еще одним перспективным направлением с точки зрения потребления стальной продукции промышленную ипотеку под 5%. Она может заработать уже во второй половине текущего года и дать заметный толчок промышленному строительству. Хотя в ближайшем будущем влияние этого фактора вряд ли будет значительным. В связи с уходом из России западных компаний освободилось столько складских и торговых площадей, что хватит на несколько лет вперед.
Вообще, у правительственных планов и программ есть один существенный недостаток. От замысла до исполнения лежит немалой протяженности дистанция во времени. Из всех описанных выше направлений реальной отдачи в ближайшие месяцы можно ждать только от Донбасса, потому что людей надо обязательно как-то устроить до начала зимы. Но даже и там основные работы, скорее всего, придутся на 2023 г. и дальше.
То же самое можно сказать и в отношении прочих перспективных идей. Если их удастся реализовать даже частично, это будет хорошая помощь для российского рынка. По максимуму правительственные инициативы способны в совокупности дать порядка 9-12 млн. т увеличения годового спроса на стальную продукцию в строительстве. Но даже 5 млн. т в год будут прекрасным результатом. Вот только основной рост состоится не ранее 2023 г., а мы пока что живем в 2022-м, который только подходит к середине.
Жизнь в условиях западных санкций требует от российской экономики перестройки просто эпических масштабов. Какую отрасль не взять, везде требуется заместить оборудование, комплектующие, материалы, которые ранее поступали из ставших недружественными стран. Справедливости ради, не все европейские компании ушли с российского рынка. Кое-что уже удалось заместить за счет параллельного импорта, приобретения аналогов в Китае и Турции либо налаживания производства в России. Тем не менее, проблема оборудования остается крайне сложной.
Заключается она, прежде всего, в том, что это индивидуальное производство под конкретный заказ или, в лучшем случае, малосерийка. Отследить межгосударственные поставки таких изделий — раз плюнуть. А замещение их требует не денег (прошли те времена, когда с деньгами можно было купить все нужное), а наличия специфических компетенций. Некоторые из них в России есть, и там создание отечественных аналогов идет полным ходом. Но на ряде направлений преодолеть отставание будет очень сложно и, главное, долго.
С конца февраля в российской промышленности и добывающих отраслях, включая нефтегаз, остановилось большинство инвестиционных проектов. Привычка отечественных компаний использовать только самое качественное и передовое оборудование сыграла в этот раз против них. Многие из них еще морально не готовы использовать технику китайского или (о, ужас!) российского производства. Возможно, к осени эти психологические барьеры начнут потихоньку таять, но это опять-таки произойдет не завтра.
Время долго-долго тянется в ожидании решений, перемен, притока государственных денег на рынок, а на рынке стали все сжато до предела, счет идет буквально на дни. В российской экономике словно возникла дыра на месте настоящего. Еще не утихла боль от утраченного прошлого, какие-то обещания и перспективы дает будущее, а вот на сегодня ситуация выглядит мрачно.
Так, не прекращается падение цен на стальную продукцию. Стоимость арматуры уже находится на уровне конца 2020 г., туда же идет и горячекатаный прокат. У трубников полная неопределенность с открытыми ценами от поставщиков рулонов. При этом все соглашаются с тем, что удешевление стальной продукции не дает существенного увеличения спроса. Видимое потребление достигло некоего «неснижаемого остатка». А продолжающийся с середины марта спад препятствует накоплению запасов потребителями.
Вообще, достижение ценовой стабильности или даже разворот котировок вверх могут произойти в любой момент. Многие участники рынка надеются на некоторую активизацию спроса со стороны строительного сектора уже в июле с выходом на относительную стабильность до завершения сезона. Некоторые компании прогнозируют дефицит проката с покрытиями к концу лета.
В то же время, поставщики признают, что цены сейчас имеют второстепенное значение. Главное — обеспечить продажи, стабильное поступление денежных средств, оборот капитала, загрузку мощностей. У производителей и торговых домов тотально забиты все склады. Для многих игроков важно защитить свою долю рынка или потеснить конкурентов. За счет всех этих факторов распродажа может продлиться и в июле. ИИС "Металлоснабжение и сбыт" предлагает читателям новый опрос на эту тему. Проголосовать можно внизу правой колонки главной страницы сайта.
Еще одна из долгого ряда проблем заключается в падении внешних рынков. В конце июня кризисные процессы в мировой экономике резко ускорились. Рост затрат на энергоносители в западных странах прошел по производственной цепочке до конца. Теперь надо взвинчивать цены для конечных потребителей или нести убытки. Между тем повышение прошло авансом еще в марте, а в последние месяцы цены везде падают из-за отсутствия спроса.
После того как «Газпром» из-за невозврата из ремонта германских турбин по причине санкций снизил на 60% прокачку по «Северному потоку-1» (кстати, интересно, что западные СМИ об этой причине в последние дни перестали упоминать), котировки на природный газ в Западной Европе достигли $1500 за 1 тыс. куб. м. В политическом европространстве это вызвало мощное бурление известной субстанции. Россию торжественно признали виновной еще в одном страшном преступлении и призвали местное население экономить газ посредством отказа от кондиционеров, регулярного мытья и горячего питания (хотя нет, отключать газовые плиты, вроде бы, еще не требуют. Но могут).
В Германии правительство объявило с 23 июня второй уровень чрезвычайной ситуации из-за снижения газовых поставок из России. Для конечных потребителей это означает рост цен и возможное сокращение поступлений для промышленных потребителей. В общем, задача обвинить во всех грехах Россию по-прежнему имеет абсолютный приоритет над интересами национальной экономики.
Сейчас немцы обсуждают возможность продления эксплуатации трех последних атомных энергоблоков, которые должны быть закрыты до конца текущего года. Однако в их отношении еще в конце прошлого года недвусмысленно сказали: «В морг — значит, в морг!». Задаваться этим вопросом надо было хотя бы года три тому назад.
Кроме того, ряд европейских стран, включая Германию, намерены вернуть в строй угольные электростанции, которые ранее закрывались в рамках борьбы с глобальным потеплением. Здесь основная засада заключается в том, что 70% угля в Европу поставляла Россия, а после 10 августа закупки у «агрессора» должны быть прекращены. Стоимость энергетического угля на европейском рынке подскочила почти до $380 за т CIF Нидерланды, что примерно в 5,5-6 раз больше, чем весной 2021 г. и лишь немного не достает до мартовских пиков.
В такой обстановке цены на стальную продукцию в Европе обваливаются. Сейчас горячекатаный прокат находится на минимальной отметке с марта 2021 г., а сортовой возвращается в февраль 2022-го. Тогда европейские мини-заводы стонали от высоких затрат и низких цен на стальную продукцию и сокращали производство. Все, как говорится, возвращается на круги своя.
Однако падение происходит по всему мировому рынку. Видимый спрос стремительно сужается под влиянием нарастающего экономического кризиса. Серьезные трудности наблюдаются даже в Китае, где прокат подешевел до минимальных отметок с декабря 2020 г, а строительный сектор погружается в депрессию.
Металлургические компании вынуждены форсировать продажи, сбрасывая цены. Только за прошедшую неделю спад на некоторых направлениях превысил $50 за т. Во Вьетнаме продажи китайских горячекатаных рулонов осуществлялись на прошлой неделе по $650-660 за т CFR. Российская продукция вообще приближается к отметке $600 за т FOB Черное море, а заготовка — к $500 за т. Причем на дальневосточном направлении котировки могут быть еще ниже.
При курсе порядка 53-54,5 руб. за доллар это обрушивает экспортный паритет по горячекатаному прокату ниже 40 тыс. руб. за т с НДС. Конечно, на российском рынке подешевели металлолом и железная руда, но не до такой же степени! А ведь спад на зарубежном направлении, скорее всего, еще будет продолжаться, а для ослабления рубля необходимо увеличение спроса на доллар в России. Вряд ли это произойдет в обозримом будущем.
Время стремительно сжимается, событий становится все больше. И одновременно вокруг нас тянутся долгосрочные процессы, видимого проявления которых, возможно, придется ждать до осени или весны будущего года. Но выхода нет — к этому режиму разных скоростей времени тоже придется приспосабливаться.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Вам также может быть интересно
22.04.2025
У отечественных индустриальных ЛКМ хорошие перспективы
Интервью с Владимиром Цейтиным, генеральным директором ООО «Уралпротект» в журнале «Промышленная Окраска». Журнал издается с 2003 г. и освещает актуальные проблемы применения ЛКМ.
У нас в гостях генеральный директор ООО «Уралпротект» Владимир Ефимович Цейтин, с ним мы беседуем о работе компании, производстве и рынке индустриальных ЛКМ.
— Владимир Ефимович, сколько лет предприятию «Уралпротект»?
— Компании 12 лет. Строительство завода началось в 2012 г., в последующие годы мы осуществляли закупку и установку оборудования, планирование производственных и логистических процессов. В 2014 г. выпустили первую опытно-промышленную партию промышленных эмалей на установке Inkmaker. В 2015 г. начали основную производственную деятельность. Мы отработали рецептуры более 50 цветов лицевых эмалей, получили лицензию на производство ЛКМ, начали поставки трем основным потребителям. На 2017-2020 гг. пришелся период активного развития: это и расширение продуктовой линейки — полиэфирных эмалей для окраски рулонного проката, отработка рецептур, и первый этап технического перевооружения. К 2021 г. мы завершили второй этап модернизации. Два этапа затронули все без исключения аспекты: производственные мощности, переоборудование и повышение эффективности складских площадей, лаборатории, которые сейчас оснащены самым современным оборудованием. В результате реализации всех этапов наша мощность увеличилась до 18 тыс. т в год. И еще есть возможность роста без дополнительных инвестиций до 25 тыс. т.
— Хотелось бы узнать ваше мнение как руководителя компании-производителя ЛКМ, что сейчас происходит в отрасли, какие проблемы наиболее актуальны. Конечно же, нас интересует, как изменилась для вашей компании ситуация после 2022 г.: что стало лучше, что — хуже, есть ли нововведения, поддержка?
— Сразу хочу уточнить, что основной наш сегмент — это койл-коутинг, индустриальные ЛКМ занимают менее 1% нашего производства, в сегменте индустриальных покрытий мы работаем с 2023 г, поэтому соответственно комментировать могу лишь небольшой период.
В первую очередь необходимо отметать сырьевую проблему, и здесь с индустриальными эмалями проще, чем с койл-коутингом. Основное сырье можно найти в России и странах СНГ. Конечно, есть компоненты иностранного производства, которые приходится везти, что сопряжено с рядом проблем, включая платежи, сроки, логистику и увеличение стоимости.
— Сырье, которое закупаете не в России и СНГ, — китайское или европейское? Что вы можете сказать о качестве этих компонентов?
— В основном китайское. У нас были компоненты из Европы, но мы нашли аналог, заместили. Качество вполне сопоставимое, но, конечно, пришлось нашей лаборатории поработать по подбору, аналитике.
Поскольку в сегмент индустриальных ЛКМ мы заходили с определенным багажом знаний и бэкграундом в койл-коутинге, у нас был очень широкий спектр и опыт применения койловских материалов. Часть из них, в том числе сырьевых, мы начали применять в индустриальных эмалях. Эмали получаются отличные, но себестоимость у них очень высокая, потому что материалы, применяемые в койле, дороже и высокого качества. Естественно, чтобы сделать продукт более доступным по цене, мы стали искать аналоги сырья в Китае. Раньше, когда мы работали с европейскими поставщиками, вопросов к качеству не возникало, оно было стабильным, партии поставок не отличалась. Качество же китайского сырья от партии к партии может сильно варьироваться. В связи с этим мы вынуждены были организовать входной контроль поставляемого сырья. Если с европейскими материалами мы проводили только внешнюю оценку и сверку с паспортами качества и полностью доверяли тому, что написано в паспортах качества, то в 2023 г. в нашей лаборатории появился отдел, занимающийся входным контролем сырья и материалов. Мы укомплектовали лабораторию дополнительным оборудованием, и сейчас все сырье проходит обязательный входной контроль, проверку качества, соответствия цифр, указанных в сертификатах, и т.д.
...
Интервью приводится с сокращениями.
Источник: журнал «Промышленная Окраска» #1/2025 с.14
“
У нас в гостях генеральный директор ООО «Уралпротект» Владимир Ефимович Цейтин, с ним мы беседуем о работе компании, производстве и рынке индустриальных ЛКМ.
— Владимир Ефимович, сколько лет предприятию «Уралпротект»?
— Компании 12 лет. Строительство завода началось в 2012 г., в последующие годы мы осуществляли закупку и установку оборудования, планирование производственных и логистических процессов. В 2014 г. выпустили первую опытно-промышленную партию промышленных эмалей на установке Inkmaker. В 2015 г. начали основную производственную деятельность. Мы отработали рецептуры более 50 цветов лицевых эмалей, получили лицензию на производство ЛКМ, начали поставки трем основным потребителям. На 2017-2020 гг. пришелся период активного развития: это и расширение продуктовой линейки — полиэфирных эмалей для окраски рулонного проката, отработка рецептур, и первый этап технического перевооружения. К 2021 г. мы завершили второй этап модернизации. Два этапа затронули все без исключения аспекты: производственные мощности, переоборудование и повышение эффективности складских площадей, лаборатории, которые сейчас оснащены самым современным оборудованием. В результате реализации всех этапов наша мощность увеличилась до 18 тыс. т в год. И еще есть возможность роста без дополнительных инвестиций до 25 тыс. т.
— Хотелось бы узнать ваше мнение как руководителя компании-производителя ЛКМ, что сейчас происходит в отрасли, какие проблемы наиболее актуальны. Конечно же, нас интересует, как изменилась для вашей компании ситуация после 2022 г.: что стало лучше, что — хуже, есть ли нововведения, поддержка?
— Сразу хочу уточнить, что основной наш сегмент — это койл-коутинг, индустриальные ЛКМ занимают менее 1% нашего производства, в сегменте индустриальных покрытий мы работаем с 2023 г, поэтому соответственно комментировать могу лишь небольшой период.
В первую очередь необходимо отметать сырьевую проблему, и здесь с индустриальными эмалями проще, чем с койл-коутингом. Основное сырье можно найти в России и странах СНГ. Конечно, есть компоненты иностранного производства, которые приходится везти, что сопряжено с рядом проблем, включая платежи, сроки, логистику и увеличение стоимости.
— Сырье, которое закупаете не в России и СНГ, — китайское или европейское? Что вы можете сказать о качестве этих компонентов?
— В основном китайское. У нас были компоненты из Европы, но мы нашли аналог, заместили. Качество вполне сопоставимое, но, конечно, пришлось нашей лаборатории поработать по подбору, аналитике.
Поскольку в сегмент индустриальных ЛКМ мы заходили с определенным багажом знаний и бэкграундом в койл-коутинге, у нас был очень широкий спектр и опыт применения койловских материалов. Часть из них, в том числе сырьевых, мы начали применять в индустриальных эмалях. Эмали получаются отличные, но себестоимость у них очень высокая, потому что материалы, применяемые в койле, дороже и высокого качества. Естественно, чтобы сделать продукт более доступным по цене, мы стали искать аналоги сырья в Китае. Раньше, когда мы работали с европейскими поставщиками, вопросов к качеству не возникало, оно было стабильным, партии поставок не отличалась. Качество же китайского сырья от партии к партии может сильно варьироваться. В связи с этим мы вынуждены были организовать входной контроль поставляемого сырья. Если с европейскими материалами мы проводили только внешнюю оценку и сверку с паспортами качества и полностью доверяли тому, что написано в паспортах качества, то в 2023 г. в нашей лаборатории появился отдел, занимающийся входным контролем сырья и материалов. Мы укомплектовали лабораторию дополнительным оборудованием, и сейчас все сырье проходит обязательный входной контроль, проверку качества, соответствия цифр, указанных в сертификатах, и т.д.
...
”
Интервью приводится с сокращениями.
Источник: журнал «Промышленная Окраска» #1/2025 с.14
11.04.2025
Ярмарка вакансий «Химия возможностей: стажировка & трудоустройство»
3 апреля прошла Ярмарка вакансий «Химия возможностей: стажировка & трудоустройство». Студенты химического факультета смогли напрямую поговорить с будущими работодателями, представить резюме, узнать о программах стажировок и летних практик. На Ярмарку пришли более 100 студентов, а также 17 школьников, для которых это мероприятие стало возможностью для ранней профориентации.
Промышленные партнеры химического факультета ТГУ презентовали на Ярмарке вакансий свои компании, рассказали студентам о предоставляемых возможностях для трудоустройства и рассмотрели резюме. Присутствовали представители следующих компаний: АО «Органика» (г. Новокузнецк), АО «Вектор-Бест» (г. Новосибирск), ООО «Уралпротект» (г. Магнитогорск), ООО «ИХТЦ» (г. Томск), НОЦ ГПН ООО «Мехатроник» (г. Томск), АО «ПФК Обновление» (г. Новосибирск), АО «НИИМЭ» (г. Зеленоград), КАО «Азот» (г. Кемерово), АО «Фармасинтез» (г. Иркутск), ООО «Угличская биофабрика» (г. Углич), АО «ГК «Титан» (г. Омск), ООО «Прайм Топ» (г. Липецк), АО «НПФ «Микран» (г. Томск), Филиал ООО «Газпромнефть – смазочные материалы» «Омский завод смазочных материалов» (г. Омск).
— Ярмарка вакансий на химическом факультете проводится ежегодно. Это традиционное мероприятие, благодаря которому студенты могут прокачать свои «гибкие навыки», наладить полезные связи, увидеть, какое разнообразное будущее их ожидает. Сегодня химики востребованы производством, они могут работать как на заводе, так и в НИИ, в университете, в школах, на предприятиях химической промышленности. Ярмарка вакансий позволяет понять свои возможности. Для школьников Ярмарка вакансий также была интересна, в том числе, для тех, кто еще не определился с будущей специальностью, — рассказала специалист по работе с промышленными партнерами Элина Абрамова.
Кроме того, на Ярмарке вакансий работали Центр компетенций ТГУ и Отдел практик и трудоустройства.
Источник: Химический факультет Томского государственного университета, chem.tsu.ru
Промышленные партнеры химического факультета ТГУ презентовали на Ярмарке вакансий свои компании, рассказали студентам о предоставляемых возможностях для трудоустройства и рассмотрели резюме. Присутствовали представители следующих компаний: АО «Органика» (г. Новокузнецк), АО «Вектор-Бест» (г. Новосибирск), ООО «Уралпротект» (г. Магнитогорск), ООО «ИХТЦ» (г. Томск), НОЦ ГПН ООО «Мехатроник» (г. Томск), АО «ПФК Обновление» (г. Новосибирск), АО «НИИМЭ» (г. Зеленоград), КАО «Азот» (г. Кемерово), АО «Фармасинтез» (г. Иркутск), ООО «Угличская биофабрика» (г. Углич), АО «ГК «Титан» (г. Омск), ООО «Прайм Топ» (г. Липецк), АО «НПФ «Микран» (г. Томск), Филиал ООО «Газпромнефть – смазочные материалы» «Омский завод смазочных материалов» (г. Омск).
— Ярмарка вакансий на химическом факультете проводится ежегодно. Это традиционное мероприятие, благодаря которому студенты могут прокачать свои «гибкие навыки», наладить полезные связи, увидеть, какое разнообразное будущее их ожидает. Сегодня химики востребованы производством, они могут работать как на заводе, так и в НИИ, в университете, в школах, на предприятиях химической промышленности. Ярмарка вакансий позволяет понять свои возможности. Для школьников Ярмарка вакансий также была интересна, в том числе, для тех, кто еще не определился с будущей специальностью, — рассказала специалист по работе с промышленными партнерами Элина Абрамова.
Кроме того, на Ярмарке вакансий работали Центр компетенций ТГУ и Отдел практик и трудоустройства.
Источник: Химический факультет Томского государственного университета, chem.tsu.ru
07.04.2025
Бегом, пешком и ползком. Российский и мировой рынок стали: 23—30 марта 2025 г.
Прошлая неделя вместила в себя такие события как отчет о работе правительства в Государственной Думе, весьма насыщенная поездка президента в Мурманск, 12-часовые экспертные переговоры в Эр-Рияде. На международном уровне в центре внимания продолжает оставаться американский президент Дональд Трамп, который ввел 25%-ные пошлины уже и на импорт автомобилей.
Выступление премьер-министра Михаила Мишустина в Госдуме в очередной раз продемонстрировало, что российская экономика имеет двойственный характер. В ней вполне уживаются и достаточно высокие темпы роста ВВП и промышленного производства, о которых поведал премьер, и тотальное замедление инвестиционных процессов из-за высоких процентных ставок.
Конечно, любому хотелось бы жить в прекрасном мире исполняемых национальных проектов, укрепляющегося технологического суверенитета, растущего внутреннего спроса, являющегося главным локомотивом отечественной экономики. Но бесспорные данные о сокращении видимого потребления стальной продукции показывают, что реальная обстановка не так хороша.
Впрочем, это наша давняя традиция. Еще Ленинские декреты в значительной мере представляли собой виртуальную реальность. В них декларировались идеи, показывался примерный путь их воплощения в жизнь, а дальше все зависело от исполнителей на местах.
Три с лишним года ускоренного и во многом вынужденного импортозамещения показали самые «тонкие» места российской экономики. Прежде всего, это нехватка людей. Компетентных управленцев, способных разрабатывать и реализовывать стратегические проекты. Инженеров и ученых, благодаря которым появляются и воплощаются в жизнь передовые технические идеи. Квалифицированных специалистов, непосредственно продвигающих все на практике. Сильный тормозящий эффект оказывают бюрократия, боязнь малейшего риска на управленческом уровне, отсутствие четкой ответственности, банальная алчность.
Не то, чтобы у нас все было так плохо — в большинстве других мест еще хуже. Иначе по итогам 2024 г. Россия не заняла бы третье место в G20 по темпам экономического роста. Где собираются правильные люди, там и получаются правильные результаты. Просто на очень и очень многие направления их не хватает.
Например, несколько шокирующие выводы показали ряд исследований, раскрывающих положение дел в строительной отрасли, безусловно, важнейшей для металлопотребления. Так, в РИА Недвижимость привели данные консалтинговой компании в сфере промышленности стройматериалов СМПро. В соответствии с ними, в себестоимости жилья в последнее десятилетие резко возросла доля непроизводственных затрат.
Если в 2014 г. на прибыль девелопера, затраты на приобретение прав на земельный участок, стоимость прокладки внешних инженерных коммуникаций и их подключения, затраты на ввод в эксплуатацию, а также рекламу, содержание компании и выплаты по кредитам приходилось 32% от стоимости новостройки, то в 2024 г. — уже 58%. Тогда как доля строительных материалов сократилась от 45 до 25%, а строительно-монтажных работ — от 23 до 17%. В 2024 г., как сообщает СМПро, стоимость строительно-монтажных монтажных работ увеличилась лишь на 14%, в то время как прочие составляющие цены новостройки — на 45%.
В онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды», проведенной порталом «Единый ресурс застройщиков» на прошлой неделе, отмечалось, что рост себестоимо сти строительства в жилищном секторе достигает 50-65% по отношению к 2023 г., причем наибольший вклад в него внесли банковские проценты, покупка земли, инженерная и социальная инфраструктура, заработные платы управленческого персонала.
Челябинская девелоперская компания «Группа Голос» оценила удорожание строительства дома, начатого в первом квартале 2023 г., в 18%. При этом собственно расходы на нулевой цикл и возведение стен практически не изменились, но вот фасады, балконное остекление, механизация и транспорт подорожали более чем на 40%, а некоторые категории минераловатной плиты — более чем на 65%.
Наверное, Центральный банк, который уже более полутора лет безуспешно пытается остановить инфляцию, смотрит куда-то не совсем туда. Ее основным источником достаточно четко видится увеличение затрат бизнеса, в котором можно выделить несколько составляющих.
Да, в немалой степени это перегрев экономики, о котором говорили в ЦБ в 2023-2024 гг. Инвестиционный подъем, рожденный господдержкой и уходом с российского рынка западных компаний, привел к увеличению спроса на рабочую силу и другие ресурсы. Льготная массовая ипотека создала дополнительный спрос на жилье, превышавший возможности девелоперов.
Но это только часть ответа. Как представляется, не меньшую роль сыграл импорт. Сначала «импорт инфляции» в 2021 г., когда триллионы долларов, вброшенные в экономику западных стран, привели к удорожанию всех товаров и ресурсов, что через прозрачные в те времена границы перешло к нам. Затем санкции значительно увеличили стоимость импортных товаров для российских покупателей за счет накладных расходов. Да и скачки курса рубля этому очень поспособствовали.
Этому можно было бы противопоставить расширение внутреннего предложения, но... не сыграло. Не хватило, прежде всего, людей — организаторов производства и квалифицированных исполнителей. А затем повышение процентных ставок окончательно поставило на этом пути крест. Кроме того, удорожание кредитов стало еще одним источником роста затрат.
Наконец, практически не было организовано никакого контроля над ценами. Хотя еще в 2021 г. было понятно, что резкое подорожание всего и вся в России не имеет под собой никаких внутренних причин. Меры правительства (например, экспортные, затем курсовые пошлины на стальную продукцию) оказались сильно запоздалыми. А в строительном секторе на этот счет не было сделано вообще ничего.
В итоге затраты продолжают расти, тогда как денежно-кредитная политика направлена исключительно на удушение спроса, т. е. только усугубляет проблему. И хотя в правительстве уже появилось понимание необходимости смены курса, реальных шагов пока нет. Спад, начавшийся в экономике прошлой осенью, не сильно испортил хорошие статистические показатели 2024 г. Первый квартал 2025 г., по-видимому, окажется заметно хуже, но соответствующая статистика появится лишь в апреле-мае.
В общем, ближайшие месяцы российским поставщикам стальной продукции придется прожить в состоянии стагфляции. В строительстве сокращается количество новых строек, прежние проекты постепенно заканчиваются. В правительстве видят риск падения в 2027-2028 гг. и заявляют о подготовке мер противодействия, но медленное ухудшение будет происходить и в текущем году.
Поставщики стальной продукции не видят возможности для весеннего подъема на российском рынке. Вот уже март подошел к концу, причем, на редкость теплый март, а видимый спрос на арматуру, листовой прокат и сварные трубы так и оставался низким. Очевидно, высокие ставки и дальше будут препятствовать росту.
Поэтому металлургическим компаниям и дальше придется ограничивать объем производства и уделять повышенное внимание экспорту несмотря на слишком сильный, по их мнению, рубль. Хотя на самом деле это не рубль сильный (до начала 2022 г. он был еще сильнее, и никто на него не жаловался), а долларовые цены на мировом рынке низкие и затраты высокие.
За рубежом продолжают усиливаться протекционистские настроения. Все больше рынков закрываются от импорта или устанавливают входные барьеры. Вот там цены растут, хотя этот процесс имеет как начало, так и конец. Например, во Вьетнаме местные производители начали сбавлять котировки, а в Евросоюзе и США повышение замедлилось. Причем, основной причиной местные специалисты называют недостаточный спрос. Американские пошлины пока не запустили процесс импортозамещения — такие вещи быстро не делаются, а вот вызванное ими сокращение оборотов международной торговли уже сказывается. И на экономике самих США — тоже.
В Китае на первый план вышел вопрос об уменьшении объемов выплавки стали. Предлагается сократить его на 20-50 млн. т по сравнению с прошлым годом. Причем 50 млн. т выглядят более обоснованными. По оценкам компании Mysteel, внутреннее потребление в Китае в текущем году уменьшится на 3% по сравнению с 2024 г., т. е. на 25-30 млн. т, а экспорт упадет из-за антидемпинга.
Впрочем, хотя парочка компаний сообщила о снижении выплавки в апреле, в целом по отрасли в Китае сейчас наблюдается рост. Все-таки весна — это период сезонного подъема в строительном секторе. Правда, пока что покупательская активность там довольно слабая, а котировки на прокат на Шанхайской фьючерсной биржи не растут.
Вполне вероятно, что производство стали в Китае упадет во втором полугодии, как это и было в предыдущие три года. Не исключено, что такую же ограничительную политику придется проводить и российским металлургическим компаниям.
Хорошо, когда хотя бы часть отечественной экономики продолжает быстро бежать вперед. Но многие вынуждены сбавлять темп.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Выступление премьер-министра Михаила Мишустина в Госдуме в очередной раз продемонстрировало, что российская экономика имеет двойственный характер. В ней вполне уживаются и достаточно высокие темпы роста ВВП и промышленного производства, о которых поведал премьер, и тотальное замедление инвестиционных процессов из-за высоких процентных ставок.
Конечно, любому хотелось бы жить в прекрасном мире исполняемых национальных проектов, укрепляющегося технологического суверенитета, растущего внутреннего спроса, являющегося главным локомотивом отечественной экономики. Но бесспорные данные о сокращении видимого потребления стальной продукции показывают, что реальная обстановка не так хороша.
Впрочем, это наша давняя традиция. Еще Ленинские декреты в значительной мере представляли собой виртуальную реальность. В них декларировались идеи, показывался примерный путь их воплощения в жизнь, а дальше все зависело от исполнителей на местах.
Три с лишним года ускоренного и во многом вынужденного импортозамещения показали самые «тонкие» места российской экономики. Прежде всего, это нехватка людей. Компетентных управленцев, способных разрабатывать и реализовывать стратегические проекты. Инженеров и ученых, благодаря которым появляются и воплощаются в жизнь передовые технические идеи. Квалифицированных специалистов, непосредственно продвигающих все на практике. Сильный тормозящий эффект оказывают бюрократия, боязнь малейшего риска на управленческом уровне, отсутствие четкой ответственности, банальная алчность.
Не то, чтобы у нас все было так плохо — в большинстве других мест еще хуже. Иначе по итогам 2024 г. Россия не заняла бы третье место в G20 по темпам экономического роста. Где собираются правильные люди, там и получаются правильные результаты. Просто на очень и очень многие направления их не хватает.
Например, несколько шокирующие выводы показали ряд исследований, раскрывающих положение дел в строительной отрасли, безусловно, важнейшей для металлопотребления. Так, в РИА Недвижимость привели данные консалтинговой компании в сфере промышленности стройматериалов СМПро. В соответствии с ними, в себестоимости жилья в последнее десятилетие резко возросла доля непроизводственных затрат.
Если в 2014 г. на прибыль девелопера, затраты на приобретение прав на земельный участок, стоимость прокладки внешних инженерных коммуникаций и их подключения, затраты на ввод в эксплуатацию, а также рекламу, содержание компании и выплаты по кредитам приходилось 32% от стоимости новостройки, то в 2024 г. — уже 58%. Тогда как доля строительных материалов сократилась от 45 до 25%, а строительно-монтажных работ — от 23 до 17%. В 2024 г., как сообщает СМПро, стоимость строительно-монтажных монтажных работ увеличилась лишь на 14%, в то время как прочие составляющие цены новостройки — на 45%.
В онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды», проведенной порталом «Единый ресурс застройщиков» на прошлой неделе, отмечалось, что рост себестоимо сти строительства в жилищном секторе достигает 50-65% по отношению к 2023 г., причем наибольший вклад в него внесли банковские проценты, покупка земли, инженерная и социальная инфраструктура, заработные платы управленческого персонала.
Челябинская девелоперская компания «Группа Голос» оценила удорожание строительства дома, начатого в первом квартале 2023 г., в 18%. При этом собственно расходы на нулевой цикл и возведение стен практически не изменились, но вот фасады, балконное остекление, механизация и транспорт подорожали более чем на 40%, а некоторые категории минераловатной плиты — более чем на 65%.
Наверное, Центральный банк, который уже более полутора лет безуспешно пытается остановить инфляцию, смотрит куда-то не совсем туда. Ее основным источником достаточно четко видится увеличение затрат бизнеса, в котором можно выделить несколько составляющих.
Да, в немалой степени это перегрев экономики, о котором говорили в ЦБ в 2023-2024 гг. Инвестиционный подъем, рожденный господдержкой и уходом с российского рынка западных компаний, привел к увеличению спроса на рабочую силу и другие ресурсы. Льготная массовая ипотека создала дополнительный спрос на жилье, превышавший возможности девелоперов.
Но это только часть ответа. Как представляется, не меньшую роль сыграл импорт. Сначала «импорт инфляции» в 2021 г., когда триллионы долларов, вброшенные в экономику западных стран, привели к удорожанию всех товаров и ресурсов, что через прозрачные в те времена границы перешло к нам. Затем санкции значительно увеличили стоимость импортных товаров для российских покупателей за счет накладных расходов. Да и скачки курса рубля этому очень поспособствовали.
Этому можно было бы противопоставить расширение внутреннего предложения, но... не сыграло. Не хватило, прежде всего, людей — организаторов производства и квалифицированных исполнителей. А затем повышение процентных ставок окончательно поставило на этом пути крест. Кроме того, удорожание кредитов стало еще одним источником роста затрат.
Наконец, практически не было организовано никакого контроля над ценами. Хотя еще в 2021 г. было понятно, что резкое подорожание всего и вся в России не имеет под собой никаких внутренних причин. Меры правительства (например, экспортные, затем курсовые пошлины на стальную продукцию) оказались сильно запоздалыми. А в строительном секторе на этот счет не было сделано вообще ничего.
В итоге затраты продолжают расти, тогда как денежно-кредитная политика направлена исключительно на удушение спроса, т. е. только усугубляет проблему. И хотя в правительстве уже появилось понимание необходимости смены курса, реальных шагов пока нет. Спад, начавшийся в экономике прошлой осенью, не сильно испортил хорошие статистические показатели 2024 г. Первый квартал 2025 г., по-видимому, окажется заметно хуже, но соответствующая статистика появится лишь в апреле-мае.
В общем, ближайшие месяцы российским поставщикам стальной продукции придется прожить в состоянии стагфляции. В строительстве сокращается количество новых строек, прежние проекты постепенно заканчиваются. В правительстве видят риск падения в 2027-2028 гг. и заявляют о подготовке мер противодействия, но медленное ухудшение будет происходить и в текущем году.
Поставщики стальной продукции не видят возможности для весеннего подъема на российском рынке. Вот уже март подошел к концу, причем, на редкость теплый март, а видимый спрос на арматуру, листовой прокат и сварные трубы так и оставался низким. Очевидно, высокие ставки и дальше будут препятствовать росту.
Поэтому металлургическим компаниям и дальше придется ограничивать объем производства и уделять повышенное внимание экспорту несмотря на слишком сильный, по их мнению, рубль. Хотя на самом деле это не рубль сильный (до начала 2022 г. он был еще сильнее, и никто на него не жаловался), а долларовые цены на мировом рынке низкие и затраты высокие.
За рубежом продолжают усиливаться протекционистские настроения. Все больше рынков закрываются от импорта или устанавливают входные барьеры. Вот там цены растут, хотя этот процесс имеет как начало, так и конец. Например, во Вьетнаме местные производители начали сбавлять котировки, а в Евросоюзе и США повышение замедлилось. Причем, основной причиной местные специалисты называют недостаточный спрос. Американские пошлины пока не запустили процесс импортозамещения — такие вещи быстро не делаются, а вот вызванное ими сокращение оборотов международной торговли уже сказывается. И на экономике самих США — тоже.
В Китае на первый план вышел вопрос об уменьшении объемов выплавки стали. Предлагается сократить его на 20-50 млн. т по сравнению с прошлым годом. Причем 50 млн. т выглядят более обоснованными. По оценкам компании Mysteel, внутреннее потребление в Китае в текущем году уменьшится на 3% по сравнению с 2024 г., т. е. на 25-30 млн. т, а экспорт упадет из-за антидемпинга.
Впрочем, хотя парочка компаний сообщила о снижении выплавки в апреле, в целом по отрасли в Китае сейчас наблюдается рост. Все-таки весна — это период сезонного подъема в строительном секторе. Правда, пока что покупательская активность там довольно слабая, а котировки на прокат на Шанхайской фьючерсной биржи не растут.
Вполне вероятно, что производство стали в Китае упадет во втором полугодии, как это и было в предыдущие три года. Не исключено, что такую же ограничительную политику придется проводить и российским металлургическим компаниям.
Хорошо, когда хотя бы часть отечественной экономики продолжает быстро бежать вперед. Но многие вынуждены сбавлять темп.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»