16 июня 2022
Центральный банк РФ, как и ожидалось, снизил 10 июня ключевую ставку, причем до февральских 9,5%, что можно считать максимально достижимым на данный момент. Следующее заседание состоится 22 июля. Вероятность внеочередного понижения есть, но не так, чтобы очень высокая.
Можно предположить, что на ближайшие, как минимум, полтора месяца финансовая обстановка будет более-менее устойчивая. Курс рубля, в отличие от майского снижения ставки, не просел и даже продолжил укрепляться.
В общем, лучшего повода для прекращения спада цен на стальную продукцию в ближайшее время не предоставится. Однако далеко не факт, что участники рынка смогут им воспользоваться. Скорее, наоборот. Большинство металлотрейдеров и производителей не видят возможностей для улучшения обстановки.
Санкции — это как железный лом или кувалда. Если стукнуть им по чему-то крепкому и прочному, например, экспортным поставкам энергоносителей, эффект будет сравнительно небольшой. Где-то что-то погнется, помнется, но не разрушится. Не понес большого ущерба и потребительский рынок. Торговый бизнес — как вода, которая везде протечет и в любую щелочку просочится.
Однако промышленное производство, скорее, напоминает сложный механизм, состоящий из множества деталей, порой хрупких и незаменимых. Вот если по нему шарахнуть кувалдой, последствия могут оказаться самыми трагичными.
В таком положении «шарахнутых» оказалась сейчас немалая часть российских предприятий. Только сейчас реально осознаешь, насколько обширным был российский импорт продукции промышленного назначения. И хотя немалую часть удалось сохранить, а что-то — заменить, зияющие на оставшихся направлениях прорехи сильно затрудняют или даже делают невозможным нормальный производственный процесс.
Сейчас как раз наступил тот период, когда ущерб, нанесенный санкциями, подходит к пику. Докризисные запасы прочности в основном израсходованы, а торговая блокада реально душит. Платежные проблемы к настоящему времени удалось обойти только на некоторых и, увы, пока немногих направлениях. Вторичные санкции многих партнеров пугают и отпугивают. Зависимость от импортного оборудования и материалов никуда не делась.
Такое впечатление, что правительство оказалось не совсем готово столкнуться с таким масштабом трудностей. Его ресурсы, в первую очередь, кадровые и временные, не позволяют разгребать накопившийся вал проблем достаточно быстро.
Кроме того, в очередной раз убеждаешься, что перфекционизм — это зло. Каждое решение о выделении средств на какие-либо цели должно быть обосновано, проверено и перепроверено, проведено через все положенные процедуры и застраховано от возможных ошибок. Ответственность велика, поэтому прежде чем отрезать, нужно семь раз отмерить, а потом посмотреть, вздохнуть и начать мерить в восьмой раз. Впрочем, и потенциальным "импортозаместителям" нужно время, причем точно больше, чем три с половиной месяца.
Итог здесь такой. В российской экономике возник серьезный дефицит денег. Отсюда — и падение до нуля текущей инфляции. Взлет цен в марте очень сильно урезал спрос, а опускать их не получается, так как это приведет к убыткам. Правда, падение продаж тоже отнюдь не способствует росту прибыли, но разорвать этот заколдованный круг мало, где получается.
Стальная продукция — одно из немногих исключений из правил. Это одна из самых «рыночных» отраслей российской экономики, поэтому основные законы рынка в ней действуют. Как пишется в учебниках, проседание спроса и избыток предложения должны привести к падению цен. И таки да, приводят.
Очередная неделя, очередное переписывание ценников. Арматура идет к рубежу 40 тыс. руб., за т с НДС, сварная труба может вскорости подешеветь до менее 50 тыс. руб. за т, а горячекатаный прокат становится дешевле 60 тыс. руб. за т. Аналогичным образом ведут себя и цены на другие виды стальной продукции. В некоторых сегментах практически обнулен тот рост, что происходил еще с ноября 2020 г.
При этом Минпромторг не видит необходимости принятия срочных мер по поддержке металлургической отрасли. Даже вопрос об отмене акциза на жидкую сталь и повышенной ставки налога на добычу полезных ископаемых будет обсуждаться до конца июня. И не факт, что он будет решен в пользу сталелитейных компаний. Прошлогодние рекордно высокие цены и прибыли таки сыграли для отрасли роль бумеранга. После них жалобы на текущие трудности воспринимаются слабовато.
Логику Министерства понять можно. На общем фоне дела металлургов идут еще не так уж плохо. Есть отрасли, где меры поддержки надо срочно принимать и реализовывать. И то, эффект проявится далеко не сразу. Так, производство автомобилей в России, как ожидается, упадет в этом году вдвое по сравнению с прошлым годом. Налаживание импортозамещения на самых проблемных направлениях — это, самое малое, 2023 г., если не позже.
К тому же, металлурги добились удешевления металлолома более чем на 40% по сравнению с пиком в начале марта. Они сокращают объем производства, но пока не останавливают доменные печи и прокатные станы. Правда, ключевое здесь слово — пока. Еще несколько недель продолжения спада на российском рынке стали, и этот вопрос неизбежно встанет на повестке дня. Падение спроса на прокат и трубы, похоже, имеет системный характер. Простым понижением котировок его не реанимируешь.
Ближайшие несколько недель, возможно, станут решающими. Впереди развилка. По оптимистичному варианту, во второй половине июня или, в крайнем случае, в начале июля благодаря снижению ставок оживится сектор жилищного строительства, в экономику пойдут в значимых объемах государственные деньги, а предприятия получат заказы. Причем, власти все это, в общем, понимают. О необходимости поддержки спроса говорил, в частности, президент на очередном совещании по экономическим вопросам.
Пессимистичный вариант заключается в том, что перейти от заявлений и планов к реальным делам удастся не раньше осени (а самый пессимистичный — не удастся вообще). Тогда понижение цен на стальную продукцию захватит и июль, а затем металлургические компании приступят к остановке мощностей, чтобы, наконец, уравнять предложение со спросом. Кстати, этот вариант является инерционным, т. е. реализуется, если в ближайшее время не произойдет никаких изменений.
За рубежом обстановка в данный момент не лучше. Там тоже существуют большие проблемы с наличием спроса. В частности, ухудшилась экономическая ситуация в Турции, где опять пошел вниз курс национальной валюты. Цены на российский горячекатаный прокат, заготовку, чугун оказались под сильным давлением. Очевидно, они продолжат падение.
На других рынках — все так же беспросветно. В Евросоюзе и США стальная продукция стремительно дешевеет. Но цены там еще не опустились на уровень первой половины февраля, так что им есть еще, куда падать. Индийские металлурги пытаются возобновить экспортные поставки в обход пошлины, переходя на выпуск листового проката, микролегированного бором. Раньше так преодолевали свои ограничения китайские компании, пока им не закрыли эту лазейку.
В самом Китае опять нашли коронавирус. Под конец недели под карантин попали несколько районов Пекина и Шанхая. Если история получит продолжение в виде возвращения к политике локдаунов, вся мировая экономика получит еще один удар. И так, весенние китайские карантины оказали заметное негативное влияние на глобальные цепочки поставок, а «повторение пройденного» может окончательно толкнуть мировую экономику в кризис.
Если для России можно найти относительно оптимистичные варианты, то за рубежом улучшения возможны только в случае отмены антироссийских санкций или хотя бы ослабления накала конфликта. Но этого в обозримом будущем, скорее всего, не произойдет. Поэтому остается только ждать, когда нынешняя депрессия в мировой экономике перейдет в острую кризисную форму.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Можно предположить, что на ближайшие, как минимум, полтора месяца финансовая обстановка будет более-менее устойчивая. Курс рубля, в отличие от майского снижения ставки, не просел и даже продолжил укрепляться.
В общем, лучшего повода для прекращения спада цен на стальную продукцию в ближайшее время не предоставится. Однако далеко не факт, что участники рынка смогут им воспользоваться. Скорее, наоборот. Большинство металлотрейдеров и производителей не видят возможностей для улучшения обстановки.
Санкции — это как железный лом или кувалда. Если стукнуть им по чему-то крепкому и прочному, например, экспортным поставкам энергоносителей, эффект будет сравнительно небольшой. Где-то что-то погнется, помнется, но не разрушится. Не понес большого ущерба и потребительский рынок. Торговый бизнес — как вода, которая везде протечет и в любую щелочку просочится.
Однако промышленное производство, скорее, напоминает сложный механизм, состоящий из множества деталей, порой хрупких и незаменимых. Вот если по нему шарахнуть кувалдой, последствия могут оказаться самыми трагичными.
В таком положении «шарахнутых» оказалась сейчас немалая часть российских предприятий. Только сейчас реально осознаешь, насколько обширным был российский импорт продукции промышленного назначения. И хотя немалую часть удалось сохранить, а что-то — заменить, зияющие на оставшихся направлениях прорехи сильно затрудняют или даже делают невозможным нормальный производственный процесс.
Сейчас как раз наступил тот период, когда ущерб, нанесенный санкциями, подходит к пику. Докризисные запасы прочности в основном израсходованы, а торговая блокада реально душит. Платежные проблемы к настоящему времени удалось обойти только на некоторых и, увы, пока немногих направлениях. Вторичные санкции многих партнеров пугают и отпугивают. Зависимость от импортного оборудования и материалов никуда не делась.
Такое впечатление, что правительство оказалось не совсем готово столкнуться с таким масштабом трудностей. Его ресурсы, в первую очередь, кадровые и временные, не позволяют разгребать накопившийся вал проблем достаточно быстро.
Кроме того, в очередной раз убеждаешься, что перфекционизм — это зло. Каждое решение о выделении средств на какие-либо цели должно быть обосновано, проверено и перепроверено, проведено через все положенные процедуры и застраховано от возможных ошибок. Ответственность велика, поэтому прежде чем отрезать, нужно семь раз отмерить, а потом посмотреть, вздохнуть и начать мерить в восьмой раз. Впрочем, и потенциальным "импортозаместителям" нужно время, причем точно больше, чем три с половиной месяца.
Итог здесь такой. В российской экономике возник серьезный дефицит денег. Отсюда — и падение до нуля текущей инфляции. Взлет цен в марте очень сильно урезал спрос, а опускать их не получается, так как это приведет к убыткам. Правда, падение продаж тоже отнюдь не способствует росту прибыли, но разорвать этот заколдованный круг мало, где получается.
Стальная продукция — одно из немногих исключений из правил. Это одна из самых «рыночных» отраслей российской экономики, поэтому основные законы рынка в ней действуют. Как пишется в учебниках, проседание спроса и избыток предложения должны привести к падению цен. И таки да, приводят.
Очередная неделя, очередное переписывание ценников. Арматура идет к рубежу 40 тыс. руб., за т с НДС, сварная труба может вскорости подешеветь до менее 50 тыс. руб. за т, а горячекатаный прокат становится дешевле 60 тыс. руб. за т. Аналогичным образом ведут себя и цены на другие виды стальной продукции. В некоторых сегментах практически обнулен тот рост, что происходил еще с ноября 2020 г.
При этом Минпромторг не видит необходимости принятия срочных мер по поддержке металлургической отрасли. Даже вопрос об отмене акциза на жидкую сталь и повышенной ставки налога на добычу полезных ископаемых будет обсуждаться до конца июня. И не факт, что он будет решен в пользу сталелитейных компаний. Прошлогодние рекордно высокие цены и прибыли таки сыграли для отрасли роль бумеранга. После них жалобы на текущие трудности воспринимаются слабовато.
Логику Министерства понять можно. На общем фоне дела металлургов идут еще не так уж плохо. Есть отрасли, где меры поддержки надо срочно принимать и реализовывать. И то, эффект проявится далеко не сразу. Так, производство автомобилей в России, как ожидается, упадет в этом году вдвое по сравнению с прошлым годом. Налаживание импортозамещения на самых проблемных направлениях — это, самое малое, 2023 г., если не позже.
К тому же, металлурги добились удешевления металлолома более чем на 40% по сравнению с пиком в начале марта. Они сокращают объем производства, но пока не останавливают доменные печи и прокатные станы. Правда, ключевое здесь слово — пока. Еще несколько недель продолжения спада на российском рынке стали, и этот вопрос неизбежно встанет на повестке дня. Падение спроса на прокат и трубы, похоже, имеет системный характер. Простым понижением котировок его не реанимируешь.
Ближайшие несколько недель, возможно, станут решающими. Впереди развилка. По оптимистичному варианту, во второй половине июня или, в крайнем случае, в начале июля благодаря снижению ставок оживится сектор жилищного строительства, в экономику пойдут в значимых объемах государственные деньги, а предприятия получат заказы. Причем, власти все это, в общем, понимают. О необходимости поддержки спроса говорил, в частности, президент на очередном совещании по экономическим вопросам.
Пессимистичный вариант заключается в том, что перейти от заявлений и планов к реальным делам удастся не раньше осени (а самый пессимистичный — не удастся вообще). Тогда понижение цен на стальную продукцию захватит и июль, а затем металлургические компании приступят к остановке мощностей, чтобы, наконец, уравнять предложение со спросом. Кстати, этот вариант является инерционным, т. е. реализуется, если в ближайшее время не произойдет никаких изменений.
За рубежом обстановка в данный момент не лучше. Там тоже существуют большие проблемы с наличием спроса. В частности, ухудшилась экономическая ситуация в Турции, где опять пошел вниз курс национальной валюты. Цены на российский горячекатаный прокат, заготовку, чугун оказались под сильным давлением. Очевидно, они продолжат падение.
На других рынках — все так же беспросветно. В Евросоюзе и США стальная продукция стремительно дешевеет. Но цены там еще не опустились на уровень первой половины февраля, так что им есть еще, куда падать. Индийские металлурги пытаются возобновить экспортные поставки в обход пошлины, переходя на выпуск листового проката, микролегированного бором. Раньше так преодолевали свои ограничения китайские компании, пока им не закрыли эту лазейку.
В самом Китае опять нашли коронавирус. Под конец недели под карантин попали несколько районов Пекина и Шанхая. Если история получит продолжение в виде возвращения к политике локдаунов, вся мировая экономика получит еще один удар. И так, весенние китайские карантины оказали заметное негативное влияние на глобальные цепочки поставок, а «повторение пройденного» может окончательно толкнуть мировую экономику в кризис.
Если для России можно найти относительно оптимистичные варианты, то за рубежом улучшения возможны только в случае отмены антироссийских санкций или хотя бы ослабления накала конфликта. Но этого в обозримом будущем, скорее всего, не произойдет. Поэтому остается только ждать, когда нынешняя депрессия в мировой экономике перейдет в острую кризисную форму.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Вам также может быть интересно
22.04.2025
У отечественных индустриальных ЛКМ хорошие перспективы
Интервью с Владимиром Цейтиным, генеральным директором ООО «Уралпротект» в журнале «Промышленная Окраска». Журнал издается с 2003 г. и освещает актуальные проблемы применения ЛКМ.
У нас в гостях генеральный директор ООО «Уралпротект» Владимир Ефимович Цейтин, с ним мы беседуем о работе компании, производстве и рынке индустриальных ЛКМ.
— Владимир Ефимович, сколько лет предприятию «Уралпротект»?
— Компании 12 лет. Строительство завода началось в 2012 г., в последующие годы мы осуществляли закупку и установку оборудования, планирование производственных и логистических процессов. В 2014 г. выпустили первую опытно-промышленную партию промышленных эмалей на установке Inkmaker. В 2015 г. начали основную производственную деятельность. Мы отработали рецептуры более 50 цветов лицевых эмалей, получили лицензию на производство ЛКМ, начали поставки трем основным потребителям. На 2017-2020 гг. пришелся период активного развития: это и расширение продуктовой линейки — полиэфирных эмалей для окраски рулонного проката, отработка рецептур, и первый этап технического перевооружения. К 2021 г. мы завершили второй этап модернизации. Два этапа затронули все без исключения аспекты: производственные мощности, переоборудование и повышение эффективности складских площадей, лаборатории, которые сейчас оснащены самым современным оборудованием. В результате реализации всех этапов наша мощность увеличилась до 18 тыс. т в год. И еще есть возможность роста без дополнительных инвестиций до 25 тыс. т.
— Хотелось бы узнать ваше мнение как руководителя компании-производителя ЛКМ, что сейчас происходит в отрасли, какие проблемы наиболее актуальны. Конечно же, нас интересует, как изменилась для вашей компании ситуация после 2022 г.: что стало лучше, что — хуже, есть ли нововведения, поддержка?
— Сразу хочу уточнить, что основной наш сегмент — это койл-коутинг, индустриальные ЛКМ занимают менее 1% нашего производства, в сегменте индустриальных покрытий мы работаем с 2023 г, поэтому соответственно комментировать могу лишь небольшой период.
В первую очередь необходимо отметать сырьевую проблему, и здесь с индустриальными эмалями проще, чем с койл-коутингом. Основное сырье можно найти в России и странах СНГ. Конечно, есть компоненты иностранного производства, которые приходится везти, что сопряжено с рядом проблем, включая платежи, сроки, логистику и увеличение стоимости.
— Сырье, которое закупаете не в России и СНГ, — китайское или европейское? Что вы можете сказать о качестве этих компонентов?
— В основном китайское. У нас были компоненты из Европы, но мы нашли аналог, заместили. Качество вполне сопоставимое, но, конечно, пришлось нашей лаборатории поработать по подбору, аналитике.
Поскольку в сегмент индустриальных ЛКМ мы заходили с определенным багажом знаний и бэкграундом в койл-коутинге, у нас был очень широкий спектр и опыт применения койловских материалов. Часть из них, в том числе сырьевых, мы начали применять в индустриальных эмалях. Эмали получаются отличные, но себестоимость у них очень высокая, потому что материалы, применяемые в койле, дороже и высокого качества. Естественно, чтобы сделать продукт более доступным по цене, мы стали искать аналоги сырья в Китае. Раньше, когда мы работали с европейскими поставщиками, вопросов к качеству не возникало, оно было стабильным, партии поставок не отличалась. Качество же китайского сырья от партии к партии может сильно варьироваться. В связи с этим мы вынуждены были организовать входной контроль поставляемого сырья. Если с европейскими материалами мы проводили только внешнюю оценку и сверку с паспортами качества и полностью доверяли тому, что написано в паспортах качества, то в 2023 г. в нашей лаборатории появился отдел, занимающийся входным контролем сырья и материалов. Мы укомплектовали лабораторию дополнительным оборудованием, и сейчас все сырье проходит обязательный входной контроль, проверку качества, соответствия цифр, указанных в сертификатах, и т.д.
...
Интервью приводится с сокращениями.
Источник: журнал «Промышленная Окраска» #1/2025 с.14
“
У нас в гостях генеральный директор ООО «Уралпротект» Владимир Ефимович Цейтин, с ним мы беседуем о работе компании, производстве и рынке индустриальных ЛКМ.
— Владимир Ефимович, сколько лет предприятию «Уралпротект»?
— Компании 12 лет. Строительство завода началось в 2012 г., в последующие годы мы осуществляли закупку и установку оборудования, планирование производственных и логистических процессов. В 2014 г. выпустили первую опытно-промышленную партию промышленных эмалей на установке Inkmaker. В 2015 г. начали основную производственную деятельность. Мы отработали рецептуры более 50 цветов лицевых эмалей, получили лицензию на производство ЛКМ, начали поставки трем основным потребителям. На 2017-2020 гг. пришелся период активного развития: это и расширение продуктовой линейки — полиэфирных эмалей для окраски рулонного проката, отработка рецептур, и первый этап технического перевооружения. К 2021 г. мы завершили второй этап модернизации. Два этапа затронули все без исключения аспекты: производственные мощности, переоборудование и повышение эффективности складских площадей, лаборатории, которые сейчас оснащены самым современным оборудованием. В результате реализации всех этапов наша мощность увеличилась до 18 тыс. т в год. И еще есть возможность роста без дополнительных инвестиций до 25 тыс. т.
— Хотелось бы узнать ваше мнение как руководителя компании-производителя ЛКМ, что сейчас происходит в отрасли, какие проблемы наиболее актуальны. Конечно же, нас интересует, как изменилась для вашей компании ситуация после 2022 г.: что стало лучше, что — хуже, есть ли нововведения, поддержка?
— Сразу хочу уточнить, что основной наш сегмент — это койл-коутинг, индустриальные ЛКМ занимают менее 1% нашего производства, в сегменте индустриальных покрытий мы работаем с 2023 г, поэтому соответственно комментировать могу лишь небольшой период.
В первую очередь необходимо отметать сырьевую проблему, и здесь с индустриальными эмалями проще, чем с койл-коутингом. Основное сырье можно найти в России и странах СНГ. Конечно, есть компоненты иностранного производства, которые приходится везти, что сопряжено с рядом проблем, включая платежи, сроки, логистику и увеличение стоимости.
— Сырье, которое закупаете не в России и СНГ, — китайское или европейское? Что вы можете сказать о качестве этих компонентов?
— В основном китайское. У нас были компоненты из Европы, но мы нашли аналог, заместили. Качество вполне сопоставимое, но, конечно, пришлось нашей лаборатории поработать по подбору, аналитике.
Поскольку в сегмент индустриальных ЛКМ мы заходили с определенным багажом знаний и бэкграундом в койл-коутинге, у нас был очень широкий спектр и опыт применения койловских материалов. Часть из них, в том числе сырьевых, мы начали применять в индустриальных эмалях. Эмали получаются отличные, но себестоимость у них очень высокая, потому что материалы, применяемые в койле, дороже и высокого качества. Естественно, чтобы сделать продукт более доступным по цене, мы стали искать аналоги сырья в Китае. Раньше, когда мы работали с европейскими поставщиками, вопросов к качеству не возникало, оно было стабильным, партии поставок не отличалась. Качество же китайского сырья от партии к партии может сильно варьироваться. В связи с этим мы вынуждены были организовать входной контроль поставляемого сырья. Если с европейскими материалами мы проводили только внешнюю оценку и сверку с паспортами качества и полностью доверяли тому, что написано в паспортах качества, то в 2023 г. в нашей лаборатории появился отдел, занимающийся входным контролем сырья и материалов. Мы укомплектовали лабораторию дополнительным оборудованием, и сейчас все сырье проходит обязательный входной контроль, проверку качества, соответствия цифр, указанных в сертификатах, и т.д.
...
”
Интервью приводится с сокращениями.
Источник: журнал «Промышленная Окраска» #1/2025 с.14
11.04.2025
Ярмарка вакансий «Химия возможностей: стажировка & трудоустройство»
3 апреля прошла Ярмарка вакансий «Химия возможностей: стажировка & трудоустройство». Студенты химического факультета смогли напрямую поговорить с будущими работодателями, представить резюме, узнать о программах стажировок и летних практик. На Ярмарку пришли более 100 студентов, а также 17 школьников, для которых это мероприятие стало возможностью для ранней профориентации.
Промышленные партнеры химического факультета ТГУ презентовали на Ярмарке вакансий свои компании, рассказали студентам о предоставляемых возможностях для трудоустройства и рассмотрели резюме. Присутствовали представители следующих компаний: АО «Органика» (г. Новокузнецк), АО «Вектор-Бест» (г. Новосибирск), ООО «Уралпротект» (г. Магнитогорск), ООО «ИХТЦ» (г. Томск), НОЦ ГПН ООО «Мехатроник» (г. Томск), АО «ПФК Обновление» (г. Новосибирск), АО «НИИМЭ» (г. Зеленоград), КАО «Азот» (г. Кемерово), АО «Фармасинтез» (г. Иркутск), ООО «Угличская биофабрика» (г. Углич), АО «ГК «Титан» (г. Омск), ООО «Прайм Топ» (г. Липецк), АО «НПФ «Микран» (г. Томск), Филиал ООО «Газпромнефть – смазочные материалы» «Омский завод смазочных материалов» (г. Омск).
— Ярмарка вакансий на химическом факультете проводится ежегодно. Это традиционное мероприятие, благодаря которому студенты могут прокачать свои «гибкие навыки», наладить полезные связи, увидеть, какое разнообразное будущее их ожидает. Сегодня химики востребованы производством, они могут работать как на заводе, так и в НИИ, в университете, в школах, на предприятиях химической промышленности. Ярмарка вакансий позволяет понять свои возможности. Для школьников Ярмарка вакансий также была интересна, в том числе, для тех, кто еще не определился с будущей специальностью, — рассказала специалист по работе с промышленными партнерами Элина Абрамова.
Кроме того, на Ярмарке вакансий работали Центр компетенций ТГУ и Отдел практик и трудоустройства.
Источник: Химический факультет Томского государственного университета, chem.tsu.ru
Промышленные партнеры химического факультета ТГУ презентовали на Ярмарке вакансий свои компании, рассказали студентам о предоставляемых возможностях для трудоустройства и рассмотрели резюме. Присутствовали представители следующих компаний: АО «Органика» (г. Новокузнецк), АО «Вектор-Бест» (г. Новосибирск), ООО «Уралпротект» (г. Магнитогорск), ООО «ИХТЦ» (г. Томск), НОЦ ГПН ООО «Мехатроник» (г. Томск), АО «ПФК Обновление» (г. Новосибирск), АО «НИИМЭ» (г. Зеленоград), КАО «Азот» (г. Кемерово), АО «Фармасинтез» (г. Иркутск), ООО «Угличская биофабрика» (г. Углич), АО «ГК «Титан» (г. Омск), ООО «Прайм Топ» (г. Липецк), АО «НПФ «Микран» (г. Томск), Филиал ООО «Газпромнефть – смазочные материалы» «Омский завод смазочных материалов» (г. Омск).
— Ярмарка вакансий на химическом факультете проводится ежегодно. Это традиционное мероприятие, благодаря которому студенты могут прокачать свои «гибкие навыки», наладить полезные связи, увидеть, какое разнообразное будущее их ожидает. Сегодня химики востребованы производством, они могут работать как на заводе, так и в НИИ, в университете, в школах, на предприятиях химической промышленности. Ярмарка вакансий позволяет понять свои возможности. Для школьников Ярмарка вакансий также была интересна, в том числе, для тех, кто еще не определился с будущей специальностью, — рассказала специалист по работе с промышленными партнерами Элина Абрамова.
Кроме того, на Ярмарке вакансий работали Центр компетенций ТГУ и Отдел практик и трудоустройства.
Источник: Химический факультет Томского государственного университета, chem.tsu.ru
07.04.2025
Бегом, пешком и ползком. Российский и мировой рынок стали: 23—30 марта 2025 г.
Прошлая неделя вместила в себя такие события как отчет о работе правительства в Государственной Думе, весьма насыщенная поездка президента в Мурманск, 12-часовые экспертные переговоры в Эр-Рияде. На международном уровне в центре внимания продолжает оставаться американский президент Дональд Трамп, который ввел 25%-ные пошлины уже и на импорт автомобилей.
Выступление премьер-министра Михаила Мишустина в Госдуме в очередной раз продемонстрировало, что российская экономика имеет двойственный характер. В ней вполне уживаются и достаточно высокие темпы роста ВВП и промышленного производства, о которых поведал премьер, и тотальное замедление инвестиционных процессов из-за высоких процентных ставок.
Конечно, любому хотелось бы жить в прекрасном мире исполняемых национальных проектов, укрепляющегося технологического суверенитета, растущего внутреннего спроса, являющегося главным локомотивом отечественной экономики. Но бесспорные данные о сокращении видимого потребления стальной продукции показывают, что реальная обстановка не так хороша.
Впрочем, это наша давняя традиция. Еще Ленинские декреты в значительной мере представляли собой виртуальную реальность. В них декларировались идеи, показывался примерный путь их воплощения в жизнь, а дальше все зависело от исполнителей на местах.
Три с лишним года ускоренного и во многом вынужденного импортозамещения показали самые «тонкие» места российской экономики. Прежде всего, это нехватка людей. Компетентных управленцев, способных разрабатывать и реализовывать стратегические проекты. Инженеров и ученых, благодаря которым появляются и воплощаются в жизнь передовые технические идеи. Квалифицированных специалистов, непосредственно продвигающих все на практике. Сильный тормозящий эффект оказывают бюрократия, боязнь малейшего риска на управленческом уровне, отсутствие четкой ответственности, банальная алчность.
Не то, чтобы у нас все было так плохо — в большинстве других мест еще хуже. Иначе по итогам 2024 г. Россия не заняла бы третье место в G20 по темпам экономического роста. Где собираются правильные люди, там и получаются правильные результаты. Просто на очень и очень многие направления их не хватает.
Например, несколько шокирующие выводы показали ряд исследований, раскрывающих положение дел в строительной отрасли, безусловно, важнейшей для металлопотребления. Так, в РИА Недвижимость привели данные консалтинговой компании в сфере промышленности стройматериалов СМПро. В соответствии с ними, в себестоимости жилья в последнее десятилетие резко возросла доля непроизводственных затрат.
Если в 2014 г. на прибыль девелопера, затраты на приобретение прав на земельный участок, стоимость прокладки внешних инженерных коммуникаций и их подключения, затраты на ввод в эксплуатацию, а также рекламу, содержание компании и выплаты по кредитам приходилось 32% от стоимости новостройки, то в 2024 г. — уже 58%. Тогда как доля строительных материалов сократилась от 45 до 25%, а строительно-монтажных работ — от 23 до 17%. В 2024 г., как сообщает СМПро, стоимость строительно-монтажных монтажных работ увеличилась лишь на 14%, в то время как прочие составляющие цены новостройки — на 45%.
В онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды», проведенной порталом «Единый ресурс застройщиков» на прошлой неделе, отмечалось, что рост себестоимо сти строительства в жилищном секторе достигает 50-65% по отношению к 2023 г., причем наибольший вклад в него внесли банковские проценты, покупка земли, инженерная и социальная инфраструктура, заработные платы управленческого персонала.
Челябинская девелоперская компания «Группа Голос» оценила удорожание строительства дома, начатого в первом квартале 2023 г., в 18%. При этом собственно расходы на нулевой цикл и возведение стен практически не изменились, но вот фасады, балконное остекление, механизация и транспорт подорожали более чем на 40%, а некоторые категории минераловатной плиты — более чем на 65%.
Наверное, Центральный банк, который уже более полутора лет безуспешно пытается остановить инфляцию, смотрит куда-то не совсем туда. Ее основным источником достаточно четко видится увеличение затрат бизнеса, в котором можно выделить несколько составляющих.
Да, в немалой степени это перегрев экономики, о котором говорили в ЦБ в 2023-2024 гг. Инвестиционный подъем, рожденный господдержкой и уходом с российского рынка западных компаний, привел к увеличению спроса на рабочую силу и другие ресурсы. Льготная массовая ипотека создала дополнительный спрос на жилье, превышавший возможности девелоперов.
Но это только часть ответа. Как представляется, не меньшую роль сыграл импорт. Сначала «импорт инфляции» в 2021 г., когда триллионы долларов, вброшенные в экономику западных стран, привели к удорожанию всех товаров и ресурсов, что через прозрачные в те времена границы перешло к нам. Затем санкции значительно увеличили стоимость импортных товаров для российских покупателей за счет накладных расходов. Да и скачки курса рубля этому очень поспособствовали.
Этому можно было бы противопоставить расширение внутреннего предложения, но... не сыграло. Не хватило, прежде всего, людей — организаторов производства и квалифицированных исполнителей. А затем повышение процентных ставок окончательно поставило на этом пути крест. Кроме того, удорожание кредитов стало еще одним источником роста затрат.
Наконец, практически не было организовано никакого контроля над ценами. Хотя еще в 2021 г. было понятно, что резкое подорожание всего и вся в России не имеет под собой никаких внутренних причин. Меры правительства (например, экспортные, затем курсовые пошлины на стальную продукцию) оказались сильно запоздалыми. А в строительном секторе на этот счет не было сделано вообще ничего.
В итоге затраты продолжают расти, тогда как денежно-кредитная политика направлена исключительно на удушение спроса, т. е. только усугубляет проблему. И хотя в правительстве уже появилось понимание необходимости смены курса, реальных шагов пока нет. Спад, начавшийся в экономике прошлой осенью, не сильно испортил хорошие статистические показатели 2024 г. Первый квартал 2025 г., по-видимому, окажется заметно хуже, но соответствующая статистика появится лишь в апреле-мае.
В общем, ближайшие месяцы российским поставщикам стальной продукции придется прожить в состоянии стагфляции. В строительстве сокращается количество новых строек, прежние проекты постепенно заканчиваются. В правительстве видят риск падения в 2027-2028 гг. и заявляют о подготовке мер противодействия, но медленное ухудшение будет происходить и в текущем году.
Поставщики стальной продукции не видят возможности для весеннего подъема на российском рынке. Вот уже март подошел к концу, причем, на редкость теплый март, а видимый спрос на арматуру, листовой прокат и сварные трубы так и оставался низким. Очевидно, высокие ставки и дальше будут препятствовать росту.
Поэтому металлургическим компаниям и дальше придется ограничивать объем производства и уделять повышенное внимание экспорту несмотря на слишком сильный, по их мнению, рубль. Хотя на самом деле это не рубль сильный (до начала 2022 г. он был еще сильнее, и никто на него не жаловался), а долларовые цены на мировом рынке низкие и затраты высокие.
За рубежом продолжают усиливаться протекционистские настроения. Все больше рынков закрываются от импорта или устанавливают входные барьеры. Вот там цены растут, хотя этот процесс имеет как начало, так и конец. Например, во Вьетнаме местные производители начали сбавлять котировки, а в Евросоюзе и США повышение замедлилось. Причем, основной причиной местные специалисты называют недостаточный спрос. Американские пошлины пока не запустили процесс импортозамещения — такие вещи быстро не делаются, а вот вызванное ими сокращение оборотов международной торговли уже сказывается. И на экономике самих США — тоже.
В Китае на первый план вышел вопрос об уменьшении объемов выплавки стали. Предлагается сократить его на 20-50 млн. т по сравнению с прошлым годом. Причем 50 млн. т выглядят более обоснованными. По оценкам компании Mysteel, внутреннее потребление в Китае в текущем году уменьшится на 3% по сравнению с 2024 г., т. е. на 25-30 млн. т, а экспорт упадет из-за антидемпинга.
Впрочем, хотя парочка компаний сообщила о снижении выплавки в апреле, в целом по отрасли в Китае сейчас наблюдается рост. Все-таки весна — это период сезонного подъема в строительном секторе. Правда, пока что покупательская активность там довольно слабая, а котировки на прокат на Шанхайской фьючерсной биржи не растут.
Вполне вероятно, что производство стали в Китае упадет во втором полугодии, как это и было в предыдущие три года. Не исключено, что такую же ограничительную политику придется проводить и российским металлургическим компаниям.
Хорошо, когда хотя бы часть отечественной экономики продолжает быстро бежать вперед. Но многие вынуждены сбавлять темп.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Выступление премьер-министра Михаила Мишустина в Госдуме в очередной раз продемонстрировало, что российская экономика имеет двойственный характер. В ней вполне уживаются и достаточно высокие темпы роста ВВП и промышленного производства, о которых поведал премьер, и тотальное замедление инвестиционных процессов из-за высоких процентных ставок.
Конечно, любому хотелось бы жить в прекрасном мире исполняемых национальных проектов, укрепляющегося технологического суверенитета, растущего внутреннего спроса, являющегося главным локомотивом отечественной экономики. Но бесспорные данные о сокращении видимого потребления стальной продукции показывают, что реальная обстановка не так хороша.
Впрочем, это наша давняя традиция. Еще Ленинские декреты в значительной мере представляли собой виртуальную реальность. В них декларировались идеи, показывался примерный путь их воплощения в жизнь, а дальше все зависело от исполнителей на местах.
Три с лишним года ускоренного и во многом вынужденного импортозамещения показали самые «тонкие» места российской экономики. Прежде всего, это нехватка людей. Компетентных управленцев, способных разрабатывать и реализовывать стратегические проекты. Инженеров и ученых, благодаря которым появляются и воплощаются в жизнь передовые технические идеи. Квалифицированных специалистов, непосредственно продвигающих все на практике. Сильный тормозящий эффект оказывают бюрократия, боязнь малейшего риска на управленческом уровне, отсутствие четкой ответственности, банальная алчность.
Не то, чтобы у нас все было так плохо — в большинстве других мест еще хуже. Иначе по итогам 2024 г. Россия не заняла бы третье место в G20 по темпам экономического роста. Где собираются правильные люди, там и получаются правильные результаты. Просто на очень и очень многие направления их не хватает.
Например, несколько шокирующие выводы показали ряд исследований, раскрывающих положение дел в строительной отрасли, безусловно, важнейшей для металлопотребления. Так, в РИА Недвижимость привели данные консалтинговой компании в сфере промышленности стройматериалов СМПро. В соответствии с ними, в себестоимости жилья в последнее десятилетие резко возросла доля непроизводственных затрат.
Если в 2014 г. на прибыль девелопера, затраты на приобретение прав на земельный участок, стоимость прокладки внешних инженерных коммуникаций и их подключения, затраты на ввод в эксплуатацию, а также рекламу, содержание компании и выплаты по кредитам приходилось 32% от стоимости новостройки, то в 2024 г. — уже 58%. Тогда как доля строительных материалов сократилась от 45 до 25%, а строительно-монтажных работ — от 23 до 17%. В 2024 г., как сообщает СМПро, стоимость строительно-монтажных монтажных работ увеличилась лишь на 14%, в то время как прочие составляющие цены новостройки — на 45%.
В онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды», проведенной порталом «Единый ресурс застройщиков» на прошлой неделе, отмечалось, что рост себестоимо сти строительства в жилищном секторе достигает 50-65% по отношению к 2023 г., причем наибольший вклад в него внесли банковские проценты, покупка земли, инженерная и социальная инфраструктура, заработные платы управленческого персонала.
Челябинская девелоперская компания «Группа Голос» оценила удорожание строительства дома, начатого в первом квартале 2023 г., в 18%. При этом собственно расходы на нулевой цикл и возведение стен практически не изменились, но вот фасады, балконное остекление, механизация и транспорт подорожали более чем на 40%, а некоторые категории минераловатной плиты — более чем на 65%.
Наверное, Центральный банк, который уже более полутора лет безуспешно пытается остановить инфляцию, смотрит куда-то не совсем туда. Ее основным источником достаточно четко видится увеличение затрат бизнеса, в котором можно выделить несколько составляющих.
Да, в немалой степени это перегрев экономики, о котором говорили в ЦБ в 2023-2024 гг. Инвестиционный подъем, рожденный господдержкой и уходом с российского рынка западных компаний, привел к увеличению спроса на рабочую силу и другие ресурсы. Льготная массовая ипотека создала дополнительный спрос на жилье, превышавший возможности девелоперов.
Но это только часть ответа. Как представляется, не меньшую роль сыграл импорт. Сначала «импорт инфляции» в 2021 г., когда триллионы долларов, вброшенные в экономику западных стран, привели к удорожанию всех товаров и ресурсов, что через прозрачные в те времена границы перешло к нам. Затем санкции значительно увеличили стоимость импортных товаров для российских покупателей за счет накладных расходов. Да и скачки курса рубля этому очень поспособствовали.
Этому можно было бы противопоставить расширение внутреннего предложения, но... не сыграло. Не хватило, прежде всего, людей — организаторов производства и квалифицированных исполнителей. А затем повышение процентных ставок окончательно поставило на этом пути крест. Кроме того, удорожание кредитов стало еще одним источником роста затрат.
Наконец, практически не было организовано никакого контроля над ценами. Хотя еще в 2021 г. было понятно, что резкое подорожание всего и вся в России не имеет под собой никаких внутренних причин. Меры правительства (например, экспортные, затем курсовые пошлины на стальную продукцию) оказались сильно запоздалыми. А в строительном секторе на этот счет не было сделано вообще ничего.
В итоге затраты продолжают расти, тогда как денежно-кредитная политика направлена исключительно на удушение спроса, т. е. только усугубляет проблему. И хотя в правительстве уже появилось понимание необходимости смены курса, реальных шагов пока нет. Спад, начавшийся в экономике прошлой осенью, не сильно испортил хорошие статистические показатели 2024 г. Первый квартал 2025 г., по-видимому, окажется заметно хуже, но соответствующая статистика появится лишь в апреле-мае.
В общем, ближайшие месяцы российским поставщикам стальной продукции придется прожить в состоянии стагфляции. В строительстве сокращается количество новых строек, прежние проекты постепенно заканчиваются. В правительстве видят риск падения в 2027-2028 гг. и заявляют о подготовке мер противодействия, но медленное ухудшение будет происходить и в текущем году.
Поставщики стальной продукции не видят возможности для весеннего подъема на российском рынке. Вот уже март подошел к концу, причем, на редкость теплый март, а видимый спрос на арматуру, листовой прокат и сварные трубы так и оставался низким. Очевидно, высокие ставки и дальше будут препятствовать росту.
Поэтому металлургическим компаниям и дальше придется ограничивать объем производства и уделять повышенное внимание экспорту несмотря на слишком сильный, по их мнению, рубль. Хотя на самом деле это не рубль сильный (до начала 2022 г. он был еще сильнее, и никто на него не жаловался), а долларовые цены на мировом рынке низкие и затраты высокие.
За рубежом продолжают усиливаться протекционистские настроения. Все больше рынков закрываются от импорта или устанавливают входные барьеры. Вот там цены растут, хотя этот процесс имеет как начало, так и конец. Например, во Вьетнаме местные производители начали сбавлять котировки, а в Евросоюзе и США повышение замедлилось. Причем, основной причиной местные специалисты называют недостаточный спрос. Американские пошлины пока не запустили процесс импортозамещения — такие вещи быстро не делаются, а вот вызванное ими сокращение оборотов международной торговли уже сказывается. И на экономике самих США — тоже.
В Китае на первый план вышел вопрос об уменьшении объемов выплавки стали. Предлагается сократить его на 20-50 млн. т по сравнению с прошлым годом. Причем 50 млн. т выглядят более обоснованными. По оценкам компании Mysteel, внутреннее потребление в Китае в текущем году уменьшится на 3% по сравнению с 2024 г., т. е. на 25-30 млн. т, а экспорт упадет из-за антидемпинга.
Впрочем, хотя парочка компаний сообщила о снижении выплавки в апреле, в целом по отрасли в Китае сейчас наблюдается рост. Все-таки весна — это период сезонного подъема в строительном секторе. Правда, пока что покупательская активность там довольно слабая, а котировки на прокат на Шанхайской фьючерсной биржи не растут.
Вполне вероятно, что производство стали в Китае упадет во втором полугодии, как это и было в предыдущие три года. Не исключено, что такую же ограничительную политику придется проводить и российским металлургическим компаниям.
Хорошо, когда хотя бы часть отечественной экономики продолжает быстро бежать вперед. Но многие вынуждены сбавлять темп.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»